PCM (Project & Construction Management)

PCM (Project & Construction Management)

부동산 시장 환경 변화에 따라 적극적인 사업관리 필요성이 높아지게 되자 도입한 관리방식입니다.

전문가의 사업관리로 괸리에 편의성을 제공하되, 건축관리에 집중하는 CM에서 벗어나 건축관리와 사업관리를 통합하여 수행하고 사업과 관계된 이해관계자들의 의견을 조율하고 통합하여 원활한 사업진행을 지원한다.

하나의 프로젝트에 100% 역량을 집중하기 어려운 금융기관과 다수 프로젝트를 동시에 추진하는 시공사 및 시행사, 직접 사업 수행이 어려운 SPC 출자사 등의 투자 Rick를 최소화, 사업투명성 확보로 사업의 안정성 도모, 사업수익 극대화가 가능한 체계적이고 통합적인 관리 방식이다.

PCM 주요업무

1.사업관리

- 사업성 Review

- 재무모델관리

- 분양율관리

- 자금집행 적정성관리

- 자금관리

- 사업예산관리

2. 건축관리

- 공사계약관리

- 용역계약관리

- 공사기성관리

- 원가절감방안 연구 및 적용

3. 기타관리

- 이해관계자간 Communication

- 자금조달 지원